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蘇州創(chuàng)天物流有限公司
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共享經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)下的物流業(yè)發(fā)展
來源:創(chuàng)天物流  人氣:2396  發(fā)布時(shí)間:2018-08-07

共享經(jīng)濟(jì)有六大特征,分別體現(xiàn)在技術(shù)、主體、客體、效果、文化、行為等等六大方面,基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)代信息技術(shù)是第一個(gè)典型特征,第二注重使用權(quán)而非所有權(quán),三是資源要素快速高效的流動(dòng)和匹配,其他三個(gè)不再一一贅述。


  共享經(jīng)濟(jì)之“熱”


  政府第一次在公開正式的報(bào)告文件中出現(xiàn)分享經(jīng)濟(jì)是2016年3月份兩會(huì)政府工作報(bào)告,從2016年、2017年到2018年。2018年政府工作報(bào)告中有兩處明確提到了“共享經(jīng)濟(jì)”:一是在過去五年工作回顧部分指出,“高鐵網(wǎng)絡(luò),電子商務(wù)、移動(dòng)支付、共享經(jīng)濟(jì)等引領(lǐng)世界潮流!钡诙䝼(gè)是對(duì)未來工作任務(wù)的部署方面,又提到了要發(fā)展共享經(jīng)濟(jì),可以說一方面充分肯定了過去的發(fā)展成績(jī),另一方面也對(duì)未來提出了要求。而且政府的關(guān)注不僅僅體現(xiàn)在文件中,而且體現(xiàn)在具體措施中,2017年3次國務(wù)院常務(wù)會(huì)議制度改革來適應(yīng)新業(yè)態(tài)的發(fā)展,其中包括共享經(jīng)濟(jì)這種新業(yè)態(tài),可以說鼓勵(lì)創(chuàng)新,審慎包容已經(jīng)成為制度創(chuàng)新的一個(gè)大的基本政策趨向。這是政府層面的關(guān)注導(dǎo)致了熱。


  再來看市場(chǎng)上的熱。2017年共享經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)交易額是4.9萬億,比上年增長(zhǎng)47.2%。從綜述、發(fā)展速度來看,知識(shí)技能、生活服務(wù)、房屋住宿三個(gè)領(lǐng)域的共享市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)速度非?。全球2014年、2015年兩年的投資額流入到共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的投資額,較之前增長(zhǎng)了5倍多。2017年中國共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的融資額是2160億元,比上年增長(zhǎng)27.3%。2017年,全球獨(dú)角獸企業(yè)224家,中國企業(yè)60家,約占27%,共享經(jīng)濟(jì)占31家,占52%。一方面有人認(rèn)為中國的共享經(jīng)濟(jì)企業(yè),新業(yè)態(tài)的這些企業(yè),估值增長(zhǎng)很快。另一方面也有很多質(zhì)疑的聲音,會(huì)不會(huì)導(dǎo)致資本市場(chǎng)過多的資本關(guān)注這些,而不關(guān)注實(shí)體經(jīng)濟(jì)和制造業(yè)呢?


  各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)的生態(tài)化擴(kuò)張步伐非常明顯。如美團(tuán)做生活服務(wù)共享開始,現(xiàn)在進(jìn)入打車、住宿領(lǐng)域。豬八戒*開始做技能分享,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到為平臺(tái)上一些小企業(yè)做全生命周期的衍生服務(wù)。這種擴(kuò)張是基于它在原來某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的用戶的積累,甚至說資本的壁壘的一些積累,但是這樣一個(gè)發(fā)展的狀態(tài)也引發(fā)一些爭(zhēng)議,共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)、平臺(tái)企業(yè)是否會(huì)走向一家獨(dú)大?會(huì)不會(huì)導(dǎo)致壟斷?


  2017年我國參與共享經(jīng)濟(jì)的人數(shù)超過7億人,我國現(xiàn)在正在強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,在這個(gè)過程中,共享經(jīng)濟(jì)提供了一些蓄水池的作用,它要為暫時(shí)失去崗位的人提供新的收入來源。2017年我國共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)員工數(shù)達(dá)到716萬人,比上年增長(zhǎng)22.3%,2016年共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域新增的企業(yè)占當(dāng)年城鎮(zhèn)新增就業(yè)員工人數(shù)的比重是6%,到了2017年這個(gè)比例就已經(jīng)升到9.7%,意味2017年我國城鎮(zhèn)新增就業(yè)每10個(gè)人里面就有1個(gè)是共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)的員工。


  共享經(jīng)濟(jì)之“爭(zhēng)議”


  生態(tài)化擴(kuò)張有人叫好,有人有爭(zhēng)議。首先,第一共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的確引發(fā)了很多問題。第一,用戶權(quán)益保護(hù)的難題進(jìn)一步凸顯,尤其是在2017年共享單車發(fā)展出來以后,包括信息安全的風(fēng)險(xiǎn),押金的風(fēng)險(xiǎn),用戶權(quán)益受到損害以后,維權(quán)難、取證難等一系列問題都已經(jīng)集中爆發(fā)了。這些問題是不是共享經(jīng)濟(jì)帶來的?可以說不是,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展起來以后就存在這些問題,但是共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展讓這些問題集中爆發(fā)了。第二,新業(yè)態(tài)的管理與傳統(tǒng)的屬地化和行業(yè)化管理的沖突,傳統(tǒng)來說山東的企業(yè)歸山東管,化工的企業(yè)歸化工領(lǐng)域管,但現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在一個(gè)地方注冊(cè),這個(gè)平臺(tái)是面向全國甚至全球服務(wù)的,是不是要在每個(gè)地方去注冊(cè),受他管呢?第三,新的管理模式給城市治理帶來的挑戰(zhàn)。比如單車帶來管理上的挑戰(zhàn)。第四是一系列平臺(tái)責(zé)任的界定,以及市場(chǎng)壟斷行為的界定,包括傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)體系,都面臨著一系列不適應(yīng)的問題。共享經(jīng)濟(jì)的確是發(fā)展中引發(fā)出了新的問題,所以大家才會(huì)質(zhì)疑它,這是正常的。


  在目前為止,共享經(jīng)濟(jì)*主要在生活消費(fèi)領(lǐng)域,有7億人參與其中,一旦有1000萬人的權(quán)益受到損害,整個(gè)輿論就會(huì)很快發(fā)酵起來。另外,共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展涉及到很多公共資源的使用和公共制度的建設(shè),比如信用體系不行,公民素質(zhì)有待提高,這些話題是非常容易引起公眾的共鳴,容易引起參與。


  共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代,恰恰是我國在全面深化改革的時(shí)代,F(xiàn)在國家層面在大力倡導(dǎo)“放管服”,一方面我們要“放管服”,另一方面新的業(yè)態(tài)正在對(duì)舊有制度提出挑戰(zhàn),在這種情況下,政府的鼓勵(lì)創(chuàng)新和包容把握在什么度上?這是非常受各界關(guān)注的。共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在很多領(lǐng)域里面為什么激起了那么大的爭(zhēng)議?因?yàn)橐呀?jīng)打破原來的利益分配格局。


  在共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域政府的任何一個(gè)政策都被看來是未來改革的風(fēng)向標(biāo)和試金石。這個(gè)政策一旦出嚴(yán)了,就意味著可能某些領(lǐng)域的改革要有一些迂回。


  共享經(jīng)濟(jì)下的新物流


  在不同的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)的作用,互聯(lián)網(wǎng)的含義是不一樣的,*早在美國出現(xiàn)從軍用到民用,它是一種技術(shù)性的工具,后來它被人們用在商務(wù)領(lǐng)域,就變成一種銷售渠道,再后來我國在2010年出臺(tái)寬帶基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)略的時(shí)候,它又被界定為基礎(chǔ)設(shè)施。


  判斷一種新的業(yè)態(tài)是不是趨勢(shì)的時(shí)候,*主要的判斷標(biāo)準(zhǔn)是這種新的業(yè)態(tài)能產(chǎn)生并普及的關(guān)鍵在于,它能否通過制度創(chuàng)新使交易成本*小化,交易效率*大化。第一,這種業(yè)態(tài)所奠基的基礎(chǔ)創(chuàng)新這個(gè)步伐會(huì)不能提高?比如說就網(wǎng)約車這種技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)出現(xiàn)了,那么從市場(chǎng)角度說,商業(yè)化的技術(shù)創(chuàng)新步伐有沒有力量壓得住它?第二,人們已經(jīng)被這種好的服務(wù)滿足的需求,一旦激發(fā)出來,有沒有可能再被重新壓抑下去?如果這兩個(gè)問題都得到的否定回答,這個(gè)業(yè)態(tài)一定能發(fā)展下去,變化的是它的商業(yè)模式,這種商業(yè)模式的創(chuàng)新依賴的是市場(chǎng)的力量,是企業(yè)的創(chuàng)新力去解決的,為用戶提供*好的服務(wù)。


  經(jīng)過前三四年的發(fā)展,共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從快速進(jìn)入到已經(jīng)比較規(guī)范化的發(fā)展階段了,高質(zhì)量是一個(gè)必然的要求。在這種情況下,物流業(yè)怎么辦?第一,這個(gè)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和基礎(chǔ)怎么樣?第二,這個(gè)行業(yè)發(fā)展中存在哪些痛點(diǎn)?任何一個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn)就是商機(jī)所在,一定是這樣。在這個(gè)發(fā)展過程中,這個(gè)行業(yè)發(fā)展的比較完美的目標(biāo)是什么?順著這個(gè)目標(biāo)和問題兩個(gè)方面去找,按照目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向的原則來找技術(shù)能在這方面發(fā)揮哪些作用?*后一個(gè)非常關(guān)鍵的問題,當(dāng)這個(gè)新的技術(shù)應(yīng)用到這個(gè)行業(yè)的時(shí)候,它可能會(huì)對(duì)原來的制度會(huì)不會(huì)造成沖擊?如果有,體現(xiàn)在哪些方面?公共政策有哪些創(chuàng)新?


  未來物流業(yè)的發(fā)展面臨著更大的壓力,現(xiàn)在大型商場(chǎng)在減少,但是街邊便利店急劇增加,現(xiàn)在的便利店基本上都是線上線下結(jié)合的,需要物流的緊密結(jié)合,尤其是城市配送這一塊,這塊的市場(chǎng)非常大,而且對(duì)末梢物流提出了非常高的要求。在這種情況下,怎樣提高物流配送效率?國家一直在推動(dòng)物流成本的降低,從制度層面看來。共享經(jīng)濟(jì)這種新業(yè)態(tài)出現(xiàn)以后,是否有可能通過共享的模式來降低成本、提高效率?比如物流資源的共享、物流配送過程中的眾包的模式、物流基礎(chǔ)設(shè)施的共享、物流技術(shù)和裝備資源共享等,或許都是未來發(fā)展的方向。


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